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紫辉创投郑刚直播(紫辉创投对郑刚的评价)_抖音账号正规交易中心

2021-11-12 05:24
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在郑刚看来,紫辉创投的直播大战已经结束,小平台只是死路一条。

阿福把直播行业推向了新的高潮。仔细看,这条赛道已经挤满了跑在前面的人、追逐者和崭露头角的巨人。虽然场面热闹,但危机就在眼前。不少接受动态科技采访的从业者表示,直播行业的版图将从今年下半年划定到年底,只留下少数幸存者。

尤其是在紫辉创投创始合伙人郑刚看来,直播行业的战争早已结束。

“我告诉过你,这场战争已经结束了,”郑刚在接受"通常认为战争结束时市场上只剩下 13 家公司,我说的结束不是指战场上的厮杀场景,我说的是决定战争胜败的关键因素已经确定,带有半年到一年的前瞻。"动态科技采访时说。

郑刚认为,决定胜负的关键因素包括以下几点:

先发优势,即占据制高点;

用户获取成本、用户规模、留存率和粘性;

产品迭代和技术深度,运营经验和自律能力;

和利润规模;

升值速度。

从傅和papi酱直播带来的巨大能量来看,明星、网红等主播资源成为众多独立直播平台吸引和留住用户的关键。投资盈科直播的郑刚并不太认同这种观点:“所谓对明星和名人的依赖是一个伪命题。别看映客,但大多数人只是看表面,不懂门道。”郑刚说,明星名人的确是稀缺资源,但是最多只能点缀无法成片:“你能想象周迅天天直播么?完全不可能。”

不过,在另一篇文章的描述中,郑刚似乎很关注这些主播资源:

“参与了盈科数千万元的A轮投资后,紫辉创投管理合伙人郑刚目前的主要任务之一,就是帮助盈科找到一个主播。他不断参与其他直播平台的直播,目的是给主播留言,邀请他去盈科直播,或者告诉正在看直播的观众,这个主播也在盈科某个房间号做同样的直播。防止“紫辉创投只是尴尬”甚至成为一些直播平台监控任务的一部分。专注于模特和小明星直播的颜值直播CEO马跃也在朋友圈发出特别信息:我们不欢迎郑刚。”

对此,郑刚的解释是帮马跃造势:“哈哈哈,我在帮马跃。他征求我的意见,我说,“好吧,没关系,你去建立动力。".我曾经建议他还是和盈科合作,发挥自己的影响力和能力,但做自己(活)的诱惑还是比较大的。”

说起明星和网络名人资源,有新浪微博做后盾的直播显然优势很大。作为盈科的投资人,郑刚表示不看好“一直播”和新浪微博的结合。“两家通过资本纽带浅层次地结合起来,我不看好。微博犯了重大错误,把直播拱手让给了一直播。如果微博自己做,才是真正的威胁。One Live最大的问题是必须依赖微博。直播的用户规模是累积的,不等于微博和第二拍的原始用户规模。所以创始人一直强调‘微博直播就是直播,直播就是微博直播’,微博里的人都没有这么说。”

郑刚认为,这其中的关键在于,一场直播比盈科等平台晚来了整整一年。尽管有二拍和小卡修的经历,直播的经历还是需要交学费和积累的,这是核心,但是没有人会去关注,往往被表面的兴奋所掩盖。

郑刚认为“入轨”的时间很重要,后来者在用户和运营能力方面都有明显的劣势,这个劣势已经不是烧钱能解决的了:“烧钱快风险巨大,事半功倍。我觉得用户的粘性和社交属性不是烧钱烧出来的。”

“晚一年(的差距)你看看有多厉害,就是天上和地上的区别,看看第三方的数据就知道了。直播人人都会喊,你用数据和用户尺度去衡量,(就会发现)很多人在裸泳啊。”:“收购是有条件的。收购方想要收购的无非是对方的收入和利润,要么是用户数量和用户价值,要么是管理人才和经验,要么是技术和产品。小直播平台就没地方死了,太残忍了。”

来源:http://cn.technode.com/post/2016-08-17/zhibo/

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