TMT媒体能走多远,还是大家的问题,但你可以参与,或者袖手旁观。
TMT是技术、媒体、传播的简称,意思是未来技术、媒体、传播的TMT产业。TMT领域的新媒体或前沿技术媒体或技术博客。
虽然在形式和模式上高度相似,面临诸多质疑,但它不仅吸引了大量互联网从业者,甚至在盈利模式不明确的情况下,也赢得了资本的青睐。
他们不是新事物(十几年前有一批科技博客活跃在互联网领域),但现在他们不感兴趣,而是作为公司独立运营。技术的用户数量有上限,只能在这个垂直领域培养,流量(具体流量)上限明显。好在用户群的转化率比较高。
36Kr、壳牌、钛媒体、虎嗅、艾凡儿、狂热者……大部分成立于2010年,2012年发展迅速。六年过去了,我们来全面梳理一下:
科技受影响范围大,新闻等内容有限,虽然企业各有侧重,但同质化依然严重。因此,如果我们在资深撰稿人资源和最先发表高质量原创文章,有网站,我们可以获得用户的青睐,并有足够的影响力。另一方面,只有拥有强大的影响力,才有机会先获得优质的内容资源。
有三种方式产生内容:PGC、教资会和CGC。
对于各网站来说,现今应最快争取到大量高质量的PGC内容,形成影响力,成为领头羊。
的内容模式如下:
(1)新闻稿。
包括产品信息、行业信息、公司信息、线下活动报告等。
特点:简洁性促进信息快速流动,但缺乏深入分析。
(2)分析观察。
此类文章包括行业分析、产品分析、研究报告、个人经历、名人访谈等。
特点:主观性强,质量参差不齐,对编辑要求高。
(3)业内小道消息。
这类文章主要是行业突发新闻和内幕消息。
特点:流行版信息大多属于哗众取宠,但用户对内幕信息需求强烈。
(4)数据图。
更直观地展示数据和分析结论。
特点:通俗易懂,形式同质化严重。
(5)视频。
极客公园的内容来源于极客公园的线下活动,满足了无法参与线下活动的用户的需求,同时扩大了线下活动的影响力和人气。
狂热者的内容主要来自评价。王自如表示,希望有自己的看法,正确引导数字消费者。
如何评价对王自如的评价?语速快,流利,吐字清晰,堪比主持人,表现力好。
他填补了视频媒体领域的空白,丰富了科技媒体的形式。
(6)创业项目
平台上的创业者在线提交商业计划书,供投资者在线浏览。
特点:运营差,有价值的项目少。只有36Kr做了自己的创业项目作为平台。
(7)招聘。
以及求职信息的发布。
特点:用户准确,但位置少,无刻度。
(8)互动。
无论是门户网站还是这些新兴的独立网站,论坛都是必不可少的模块,用户可以在这里与网站进行互动,与其他用户进行交流,产生大量的内容。
这些网站不把自己当成纯媒体,甚至得出“做媒必死”的结论。它们将线上流量引向线下,将论坛互动转化为沙龙、会议等真正的线下活动。
需求因素:
(1)邀请行业知名人士或投资者。
它体现了赛事的高端水平和主办方丰富的网络资源,吸引了大量的行业从业者或创业者。
帮助从业者开阔视野,寻找投资和联系潜在合作伙伴等。
(2)聚集优质创业项目或产品。
让投资人找到合适的项目,让从业者和创业者互相学习,找到合作伙伴,找到潜在用户,交流思想,交朋友。
如:极客园区创新大会、中国互联网创新产品评选、36Kr创业知识交流、36Kr开放日。
这些网站没有成熟明确的盈利模式,需要通过临时性的信息传播来积累。
一般来说,这些网站就像中介,向上聚集企业资源,向下聚集读者资源,想尽一切办法将两者连接起来(目前还在探索中),分享连接过程中产生的价值。有几种基本的方法可以通过:
总结:目前最重要的任务是提高影响力,加快占领该领域的市场份额.现在盈利可能还为时过早。
媒体的日常工作并不复杂,就是不断关注科技领域的“钱”。——如果时政新闻是围绕“对”做的,那么商业报道就是围绕“钱”做的。——哪个创业公司融资了,哪个D轮公司要上市了,哪个巨头要被收购了,哪个热门手机已经量产1000多万了,哪个有钱人最近说了什么.简而言之,“钱”。
36氪
定位:互联网创业生态服务平台和股权互联网金融平台。
创始人:刘成城没有特殊背景。他最早是通过编辑TechCrunch的文章起家的,后来因为山寨过度的风险,在2010年改名为36Kr。
特点: 36Kr的创业团队主要是基于理工科背景。吸引了众多理工科男粉丝,迅速积累了用户规模。客观科技新闻媒体的中立态度,让他们复制了一套早就应该在合适的时间推出的理念。36kr成功依靠资本的力量,成为创业者获取资本的重要背书。这个价值远超其媒体价值,也是36kr对TechCrunch最本质的模仿。
时间线:
果壳网
定位:是一个开放多元的泛科技利益共同体。
创始人:纪十三。她毕业于中国科学技术大学,随后在复旦大学获得神经生物学博士学位。
特点:科技的主题及其优势体现在专业科研问题的解决上。贝壳有自己的垂直社区,问答作为网站的一部分,不需要承担流量造血的任务。作为科普领域,果壳本身很专业,但影响力有待提高。
时间线:
钛媒体
资深财经媒体人赵曾就职于《中国经营报》、《财经杂志》、《财新传媒》等主流财经媒体,专业资源优势明显。
创始人:更注重内容的专业性和可信度。与钛媒体相比,它拥有最多的媒体属性,注重报道新信息,评论各种相关事件,有一些深入的调查报道。
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特点
时间线:一个有视角的商业信息和交流平台。
《中国企业家》杂志前执行主编虎嗅网:李玟,专业资源优势。
定位:作为科技媒体的先驱,科技媒体主要聚焦于批判性内容。虎嗅是一个有视角、有态度的商业信息交流平台。内容的层次是无穷无尽的,可以看到很多观点和互动。漫长的空间。虎嗅的特点是物质和态度。虎嗅网的用户最有动力投稿,因为他们尊重作者的观点,作者可以在虎嗅上发声。
创始人:
特点
时间线:拇指装置小讨论。
爱范儿:王卫星威尔逊王是相当神秘的。据说他在一家企业做经理,“学经济学”。我有时会写一些和范儿恋爱的文章,但我并不直接负责内容团队的建设。在艾凡儿作家团队中,经常可以看到来自美国、德国等多个国家的中国作家,这些资源很大一部分都是那些年在BBS中积累的。
定位:坚守创始人,精髓他在特点.潜心研究从硬件评测开始,他就比其他网站更关注硬件设备,主要关注产品报告和评测。他的三款应用,Ai Faner、AppSolutio、Playbook,分别对应三个领域:新闻视点、软件应用、趣味硬件。
科技博客:从2008年开始玩硬件评测,成立爱范儿论坛,2016年11月21日上市。
内容
时间线:通过线上社区和线下活动,发现、启迪和点亮创新者,链接更多资源和可能性,帮助他们更高效地探索。
极客公园:定位尤为突出。极客公园以聚焦互联网产品和技术趋势为特色,通过优秀的产品观察报告和高质量的线下活动,汇聚了中国互联网最优秀的创业者和产品人群。
特点:
社区属性
时间线:科技生活方式的第一站。
王自如的ZEALER:王自如坚持“做中国自己的科技评论”。
定位:以视频形式进行电子产品评估。
创始人:
特点
时间线:是一个偏向智能硬件的综合服务平台。
雷锋网:林俊,《中国互联网史》,《沸腾十五年》。
定位:自2011年科技博客Leifeng.com诞生以来,一直为读者提供关于移动互联网、硬件创业、软硬件发展的第一手资料和深入的行业解读。与雷军系的关系制约发展。
创始人
特点:企鹅智酷、腾讯创投、独家外媒、自媒体、新闻、产品、测评、航天科普等。
腾讯科技tech.qq.com:外资独家版权,多图详细财务报告分析,原创独家内容(企鹅智酷、解码、棱镜、科技不怕问、智库等。).
主要栏目:分析。
特点
侧重:创业俱乐部、新闻资讯、智能、网易移动、网易数码、
评价,容易看到等。
特点:创业讲座、名人入门、手机直销等。
侧重:企业家精神
新浪科技tech.sina.com
主要栏目:工业、创世纪、VR、创业、数字、手机、公测、探索等。
特点:赛事组织,智能硬件评测。
侧重:公共考试。
很难简单地比较它们之间的差异。像其他科技媒体一样,
它们在形式上高度相似,在内容上重叠。
但不同的科技媒体都有各自的偏见,在长期的运营中逐渐凸显出来。
科技媒体分类主要在于两个维度:
科技理想与商业精神。
私人观点和公共知识。
在上个世纪的IT历史上,有两位重要的程序员:理查德斯托曼和比尔盖茨。一个是自由软件的精神领袖,预言“软件的自由与人类的自由有关”。另一个是最成功的商业软件开发者,通过写代码成为世界首富。
以他们为代表,自由软件和商业软件可以分为两大阵营。还有麦克OS X和Windows。
没有开源运动的影响,在中国很难找到自由软件的力量,开源与闭源之争演变成今天的两种新时代精神,第一阵营差异在中国延伸:科技理想与商业精神.在这个维度上,所有的网站都不是绝对的,但或多或少有一些偏差,比如shell和36Kr,虎嗅等等。
而所传达的内容来源于第二个维度:私人观点与公共知识.私见可以理解为行业分析、八卦和八卦;公共知识是一个比较理性和中性的内容,比如虎嗅和36Kr,果壳等等。
还有一个独特的现象:近邻日本动漫和时尚潮流深刻影响着我们的生活,我们的产品模仿的对象都身在遥远的美国。有时候看科技资讯就是看主编用日本人说话的方式讲述美国人成功的故事。.
商业媒体的发展虽然如火如荼,但真正的井喷期还没有到来,还有很长的路要走。媒体集团进入科技媒体是大势所趋,也期待科技媒体进入更多的业务领域。
而一路走来,我们真的看到了更多优质的内容,激发了更多的思考。重要的是这些媒体采用了互联网,吸收了社会传播和用户创造的精华,让我们看到媒体可以更加人性化,充满互动性,可以形成良好的讨论氛围。
TMT媒体能走多远,还是大家的问题,但你可以加入或者袖手旁观,看看——,它来自北京的创业园区和深圳的五金厂,带着期待之风踏上京城,一定会刷到我们的脸。
西安于吉,微信号:云4001云。大家都是产品经理专栏作家,致力于学生产品圈的互联网观察者。学校里的学生热爱绘画、写作和烹饪。文笔朴实浑厚,幽默风趣。欢迎交流。
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